AIETI ha desarrollado, durante el año 2017, un proceso de planificación a medio plazo, con la idea de definir unas líneas estratégicas para orientar el trabajo de los próximos años y contribuir en la construcción un modelo de desarrollo más justo, sostenible y equitativo. Este documento es fruto de un análisis realizado con el equipo y la junta directiva, recoge también los aportes de una consulta realizada a distintas organizaciones aliadas y redes con las que venimos trabajando.
Planificación estratégica 2017-2023
El documento parte del modelo de desarrollo y de sociedad democrática, a los que queremos contribuir, recoge después los enfoques con los que veníamos trabajando añadiendo avances o matices que suponen posicionamientos relevantes en esta nueva etapa. A partir de ahí, actualizamos la misión, la visión y definimos las líneas estratégicas.
AIETI ha tenido en sus 42 años, su ámbito de acción directa en América Latina; en los últimos años los problemas globales y las alternativas de solución, tienen unas dinámicas de relación global-local que nos impulsan a relacionarnos con otros continentes y poblaciones, siempre dentro de las temáticas de especialización. Es decir, la vulneración sistemática de derechos es de carácter global, y ha de examinarse desde una interrelación que transciende contextos, territorios y fronteras, lo que sitúa a las organizaciones ante un desafío complejo en el que tenemos que avanzar.
Desde la ciudadanía global, las alianzas por causas globales puedendarse sin estar presente en los contextos, mientras la acción directa está limitada por los recursos. Por esta razón el presente plan no va a reflejar un listado de países prioritarios, mostrando apertura en función de las capacidades que aportemos a las redes.
Ante el presente Plan Estratégico y los retos que presenta, AIETI ve la necesidad de planificar también un proyecto interno, nuestro proyecto de vida institucional, con unas metas de desarrollo asociativo y organizacional, que pretenden acompasar las necesidades que suponen las acciones y las líneas estratégicas, con las posibilidades que nos permite el contexto. En dicho proyecto nos replanteamos la ampliación de nuestra base social, la profundización y crecimiento en nuestros valores y la adaptación del modelo organizativo, así como las estrategias para disponer de capacidades tanto económicas como de comunicación o de personas.
